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而在国外，起全人形机器人同样是各行各业的大拿们看重的赛道，起全如特斯拉已经展示了人形机器人Optimus的第二迭代版Gen2，英伟达不久前发布了人形机器人通用基础模型ProjectGR00T……然而，发展到今天，人形机器人如今仍然是一个悬浮的产品，而落地的关键点就在于商业化。产业爆发或在十年后解决上述这些问题，新极需要时间。

该公司相关负责人对记者说，升级随着近年来国内供应链产品水平逐渐提高和大批新晋公司的加入，升级使得零部件出货量有所提升，成本一定会有下降空间，另外，我国各级政府近两年也在密集发布关于支持人形机器人产业的相关政策，并牵头建立人形机器人产业联盟，进一步提高供应链效率，相关成本还会继续下降。当然，万王炸如果技术和成本有突发性跃进，有可能加速落地进程，在未来几年内，人形机器人在某些特定领域可能会实现初步的商业应用。如此充满想象空间的蓝海市场，起全自然吸引了无数企业和资本的加入。

政策层面，新极2023年10月，工业和信息化部印发的《人形机器人创新发展指导意见》已经提出发展目标：到2025年，人形机器人创新体系初步建立。《华夏时报》记者就人形机器人的商业化情况采访了科大讯飞方面，升级对方未予置评。

业内人士指出，万王炸只有在技术创新、应用场景、生态系统建设、政策和标准等各方面达到一定水准，人形机器人才有望大规模商用。

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升级产业链国产化水平是一个关键。《华夏时报》记者就人形机器人的商业化情况采访了科大讯飞方面，万王炸对方未予置评。

在优必选看来，起全人形机器人的成本下降，是可以预见的。如此充满想象空间的蓝海市场，新极自然吸引了无数企业和资本的加入